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德曜公司 ——“安”字為本 “穩”字當頭 歲末強抓安全生產

作者:趙瑾雯 | 發布日期:2023-12-28 | 瀏覽次數:692

歲末年終,安全生產壓力增大。連日來,德曜公司領導班子、各部門負責人及安全管理人員積極行動,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,在思想上、行動上提高政治站位,強化責任擔當,以“時時放心不下”的責任感和緊迫感,聚焦歲末年終安全生產重點難點,統籌抓好安全生產、安全培訓等各項工作,為完成全年各項目標任務打下堅實基礎。


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01強化責任擔當,扎實做好歲末年初安全生產工作

緊盯歲末年初關鍵節點,抓住安全生產工作重點,對安全生產工作進行安排部署。全面落實安全生產責任制,堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態,始終繃緊安全生產這根弦,做到隱患排查到位、措施落實到位。堅持“預防為主”的安全生產方針,確保公司全年安全生產形勢持續穩定。

02加強隱患排查,切實抓好安全隱患整改工作

德曜公司要求各部門嚴格按照公司安全生產工作要求,結合實際制定了切實可行的安全防范措施,并加大隱患排查力度,對電氣線路、設備設施、消防設施等進行全面排查,對查出的安全隱患建立整改臺賬,實行銷號管理,確保隱患整改落實到位。同時要求各部門結合日常工作中存在的問題和薄弱環節,加強消防安全管理,強化用火用電管理,進一步強化冬季消防安全教育培訓工作,提高全員消防安全意識和火災防控能力。

03強化責任落實,進一步加強“雙控”體系建設

按照“三管三必須”和“誰主管誰負責”的原則,進一步完善、細化并嚴格落實主體責任,嚴格執行安全生產責任制,將責任分解到科室和個人,將壓力傳導到現場、崗位和職工,做到安全管理縱向到底、橫向到邊。在生產一線積極推進“雙控”體系建設,切實加強隱患排查治理力度,對重點領域進行重點整治。同時,以深入開展安全生產大檢查為抓手,從現場管理、制度建設等方面入手,扎實推進安全生產標準化建設工作,提升現場管理水平。

04加強安全培訓,提升從業人員素質水平

針對當前安全生產實際,德曜公司通過安全培訓、集中學習、考試等多種方式,不斷提升全員安全意識和風險管控能力。另外,針對當前正在進行的冬季防火、防中毒等專項培訓工作,組織員工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神和集團公司安全生產會議精神,進一步提高員工的安全意識和防范能力。

當前,德曜公司上下正以飽滿的工作熱情、昂揚的奮斗姿態全力打好歲末年終安全生產攻堅戰,確保公司各項工作任務圓滿完成。


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